私が勤務している晴海のトリトンスクエア。喫煙所の窓から松本零士氏がデザインしたという東京観光汽船の水上バス「ヒミコ」をちょこちょこ見かけます。ビルとビルの間から。

東京観光汽船 水上バス ヒミコ

なんでこんな（何もないへんぴな）ところにいるんだろう？とトリトンに移転して以来 2 年間ずーっと思っていたのですが、今週の月曜思いがけず理由が分かりました。理由は単純明快で、その先に豊洲の停泊所？があったからでした。そりゃ出現しますわな。

分かったきっかけは、もう一方の喫煙所を使ったことでした。私がいるフロアには、喫煙所が 2 箇所あり、社員用と 10m か 20m か離れたところに来客用があります。普段、来客用の喫煙所を使うことはないのですが、休日で来客もなかったし、そこにある自販機でコーヒーを買ったついでに利用しました。そしたら、ヒミコと豊洲の停泊所が見えた。ただ、それだけ。

たった 10m?20m 程度横に移動しただけで見える景色が変わり、2 年間のもやもやが一気に解決です。これにて一件コンプリート。メガロポリスは日本晴れ。

ヒミコが晴海にいる理由だけでなく、物事をほんのちょっとだけ違う視点から見てみると、それはもう驚くほど気付きがあったりします。そんなこともあります。例えば、何かどうしても解決出来ないようなことがあった場合、違うアプローチをしてみるとすんなり解決するかも知れません。押してダメなら引いてみな。あぁそうか、そうだそうだ。違うアプローチをしてみれば良いんだ。と一人で納得しました。これまで 10 ヶ月伝わらなかったことも、これできっと伝わるはず。いや、独り言です。

という訳で、何か悩んでる人は、「ちょっと違う見方をしてみる」と良いかもしれませんよー☆

（追記）今更「2 ちゃんねるはなぜ潰れないのか？」を読みましたが、とても面白かったです。すいすい読めました。その中で、小飼さんが perl を好きな理由を語っていたところが、なぜか非常に印象的でした。perl を開発した Larry Wall が 98 年に言ったという “There’s more than one way to do it.”。まさに。

■ 独り言2

BOφWY の GIGS CASE OF BOφWY COMPLETE が今日届きました。私は BOφWY の CD は聞いてましたけど 1 枚も持っていなかったので、別にやられた感もなく、というか懐かしくてテンション上がりまくりです。もう 20 年も経つんですねー。

毎日リポ D 漬けです。もう、これがないと生きてけない。これまで、1000 本以上のリポ D を飲みましたが、今日の今日まで知らなかったことがありました。こちらの写真をご覧ください。

大きさが違う！ え？容量が違うの？？と思ったんですが、同じ。成分も同じ。でも、ビンが違う。今まで全く気付きませんでした。何で違うのかというと、「大正製薬」と「大正制薬」みたいなことではなく、ラベルに書いてありました。

本製品は自販機用ボトルをしようしています。
店頭で販売されているものと
同成分・同容量（100ml）です。

と。自販機で割れないようにですかね？3 倍くらい割れにくいんですかね。持った感じが違い、ずしりと重いです。運搬料がだいぶ変わってきちゃいますね。これは。

さて、このリポ D は単なる例ですが、日常には知らないことがたくさん溢れています。こんな毎日手にするようなものでも全く気付かない。そんなことがたくさんあります。気付くか気付かないかは、その人次第ですが、気付こうとしたかしなかったかだと思います。

何でも疑ってかかれということではなく、どこにでも知らないことはあるんだという意識を持ってものを見る

のが大事ということでしょうか。 アインシュタインがこんなことを言っています。

常識とは十八歳までに身につけた偏見のコレクションのことを言う。

常に新しい気持ちでものを見ると、良く観察すると、今までの日常が 3 倍くらい広く見えるでしょう（当社比・個人差があります）。

という訳で、 「世界は広かった」Hack。気に入ったら試してみてくださいねー☆ソイヤッ

火曜日に出たライフハックな隔週刊誌、日経アソシエにほぼ日刊イトイ新聞とのコラボで「みんなで集めた心に残る言葉」という小さな冊子が付いていました。

心に残る言葉や名言は、かなり心の支えになります。知っている言葉でも言われたり、書かれていたりすると、3 倍くらい心に来ます（当社比・個人差があります）。という訳で、忙しくてもやり遂げられそうな気にさせてくれる言葉を 3 つピックアップしてみました。

• 「人は、短所ではつまずかない。長所で苦しくなる」
• 「人間の考えることは、大抵のことはできる」
• ?「忙しいんじゃなくて、やることがたくさんあるだけだよ」

グッと来た！特に 3 つ目のスーパーポジティブ。こういうの好き！！あ?、年内後ちょっとの激しく厳しい時期を乗り切れそうな気がして来た！

という訳で、「時には名言を読んでかみ締めてみる」Hack。気に入ったら試してみてくださいねー☆

タスクが貯まっているときって、タスクの量を見ただけでうんざりしてしまって、ちっとも進まないってことがありますよね。そんな時は、タスクを細分化する訳ですが、その時に、

30 分単位程度に工数を見積もる

と良いです。これは 2 時間かかる。これは 5 時間。これは 30 分。と。納期に間に合わない原因のひとつは、納期が厳しすぎるのは置いといて、

工数見積もりがざっくりしすぎ

というのがあります。なので、30 分単位くらいまで詳細に見積もりましょう。見積もったら、現実を受け止めるために、1 週間見渡せるスケジュールに書き出してプリントアウトしましょう。Google カレンダーの週表示みたいなヤツに。 1 週間くらいがちょうど良いです。私は、簡単なエクセルを使ってやってます。

weekly_schedule.xls

これに、まずは会議など作業できない時間を埋めて行き、自分のタスクをプロットして行きます。そうすると何となく見積もっていた工数が 3 倍くらい重く受け止められるでしょう（当社比・個人差があります）。でも、大体その通りに進めれば、かなり効率的にタスクがこなせるでしょう。

また、自分の工数をしっかり把握していると、差込みの仕事を「無理ッス」と即答できるようになります。スケジュールを見せれば一目瞭然。納得してもらえるでしょう。

という訳で、「1 週間のスケジュールを書き出して自分把握」な Hack。気に入ったら試してみてくださいねー☆

ちなみに、私、手帳を買いました。これができる感じの。これ。 届くの楽しみ。

check pad ご存知ですよね。知らない？ヤバいですよ、それ。check pad はタスク管理ツールです。書いて、終わったらチェックするだけという猛烈に簡単なタスク管理ツールです。メールで出来たり、色々あるんですが、とにかく書いて消すだけ。他の色々な使い方は、あちこちで書かれているので、省略します。省略というより、使い方の説明なんてほとんど必要ないくらいシンプルに作られています。スバラシイ。使い続けるサービスは、シンプルに限りますね。

check pad

ライフハック系の読み物には、だいたい登場する感じの超有名ツールです。リストを公開するなんて機能もあるので、チームのタスク管理ツールとしても使えます。また、公言することで、やる気を高めるなんてことも。

私は、このブログのネタをためたり、読みたい本をためたり、結構色々なことに使っています。

ネタの中身は、どういう訳か内緒です。このブログは、その日の気分で何を書くかを決めていますが、やはりストックがあると 3 倍は安心です（当社比・個人差があります）。

check pad には、モーニングリストという、機能があるのですが、作ったリストが毎朝指定した時間にメールで飛んでくるという機能です。このメールにちょっと良い言葉が差し込まれてきます。

設定変更 ＞ モーニングリストの設定 ＞ 「モーニングリストに名言を配信する」にチェック。

これで名言が毎日配信されてくるわけです。私がセットしているモーニングリストは、名言集なので、まぁあれですが。このモーニングリストを朝、通勤電車の中とかで見て、うんうん言っています。最近、この名言、たまーに、途中で切れちゃってることがあったりしますが、名言だけあって、ググればすぐに出てきます。

という訳で、「check pad で簡単タスク管理する」Hack。気に入ったら試してみてくださいねー☆

ちなみに、社外秘な感じのものは、入れないか他の人が見ても分からないような感じにするのが賢いと思います。

今週のマガジンには「はじめの一歩」がなくてがっかりでした。さて。漫画のはじめの一歩の話ではありません。仕事も何もはじめの一歩が踏み出せると後はちゃっちゃと行くことが多いですよね。でも、そのはじめの一歩がなかなか踏み出せなかったりするものです。チームで仕事をするときに、これを克服する方法があります。それは、

はじめの一歩を一緒に踏み出す。

です。とっかかりの部分を一緒にやりましょうということです。たったこれだけのことで、初速が 3 倍くらいに上がります（当社比・個人差があります）。また、途中で躓いている時には、ちょっと一緒に、目に見えて進んでいる風な気分になるところをやってみましょう。完成形がちょっとでも見えると、仕事が実際にはほとんど進んでいなくてもスパート出来るものです。人間そんなものです。

なので、例えば部下がいたとしたら、基本まかせるんだけど、はじめと躓いたあたりでちょっとだけ手を貸すと、期待以上に仕事が進んだりします。手を貸しすぎると、成長の妨げになるので、長期的に見るとデメリットの方が大きいので注意しましょう。どれくらいの頻度で手を貸すかは、相手によって判断すれば良いでしょう。さらに言えば、部下じゃなくても、同僚でも上司でも同じです。手を貸せなくても、見てるだけでも同じような効果が経験的にあるように感じています。

という訳で、「はじめの一歩を一緒に踏み出して効率的にスピードアップする」Hack。チームでやる時は、そんなことに気を配ってみても良いかと思います。気に入ったら試してみてくださいねー☆

最近、早朝出社クラブなるものを始めました。内容は、

• 定時より 1 時間早く来る。（遅れたら罰金）
• 朝報を出す（今朝の気分、今日の予定、今朝の氣付き、早起きをするために実践しているアイディア）

それだけなんですが、これのメリットは、

• もし遅れても遅刻にはならない。
• 朝はキビキビ行動できるので、クリエイティブ。
• 朝は人が少ないので、邪魔が入らない。

と、想像以上に生産的です。また、朝早いと辛いと思うじゃないですか。でも、これが結構いつもと変わらないというか、むしろ健康的です。ホントいい事づくめですね。

また、朝報を出すというのが、ミソで、今日やる事を朝確認し、宣言することで、よりやり遂げられるようになります。朝たったの 1 時間ですが、早く出てくると、仕事が 3 倍くらいスムースに進むようになります（当社比・個人差があります）。1 週間くらい続けてみると実感出来ると思います。

ただし、この早朝出社クラブ。仲間がいないと寒いです。でも、続けると仲間が集まってきます。最初 2 人で始めた早朝出社クラブですが、いまや 6 人にまでなりました。入れてくださいと、言って来る訳ですね。今、こいつは朝弱そうだという人の上位 6 人くらいが朝早く来ています。とても良いことだと思います。チームとしての生産性も上がってる。ような気がします。

という訳で、「早朝出社クラブで効率的に仕事をこなす」Hack。気に入ったら試してみてくださいねー☆

私が働いているネクストでは、半年毎に目標を立て、それに対して評価が下り、それによって給料が見直されます。有言実行でドンドン給料が上がっていく仕組みです。

さて、まさに今、弊社では目標設定の時期な訳ですが、この目標の立て方にはこつがあります。何となく立てていては給料は上がって行きません。戦略を立て、効率的に給料を上げて行きましょう。

ネクストに限らず、評価される目標に対してはどれも同じことが言えると思いますので、そんなつもりで読みかえてください。

まず、ネクストで設定する目標には、「業績」と「能力」の 2 軸があります。ここで 1 つ目のポイント。

業績で掲げた大きめのプロジェクトが達成された際に、自動的に達成されているものを能力の目標にする。

例えば、とあるプロジェクトを予定通りリリースした際に、工数管理だとか DB の構築だとか、色々実行する項目があると思います。そんなのを能力の目標に散りばめると良いです。ただしその際に気をつけることがあります。

具体的に書かない。

曖昧に書きます。人の名前や資格など書くとつぶしが効かなくなります。特に人の名前は、自分の力ではどうにもならないことが多いので、書かないようにしましょう。また、プロジェクトは一人でやるものではないので、色々な事情によってリスケになったり、ボツになったりします。なので、能力は、自分の力でなんとかなるものだけにしましょう。ただし、どれもこれも曖昧だとうさん臭いので、

必ず出来る/やるものは具体的に書く

例えば、この半期で FLASH を使った何かを作るような場合、Action Script を用いて・・・などと書いて良いでしょう。書いたら必ずやりましょう。

さて、これからがポイントですが、評価される目標を立てる際に一番気をつけるべきことがあります。それは、

評価者の立場に立って考える。

半年後、上司に評価される訳ですが、上司はどうやったら評価しやすいかを考えましょう。迷わないで評価をつけるためには、具体的な成果が必要です。これをやったからこの項目は満点。と具体的な成果があると評価がしやすい。なので、目標を立てる際に、

自己の振り返りまで書く。

です。この目標に対しては、これをやったから OK と。評価に対しては、弊社ではこれくらいの人には、これを求めるというものがきちんと提示されているので、それに照らし合わせて問題ないか？と考えてみましょう。更に進めて、

半年後の目標ではなく、1 年後のつもりで目標を立てましょう。

何を言っているかと言うと、ギリギリ達成より、余裕で達成、文句なし！の方が評価がぶれません。後は、上司に相談してみましょう。立てた目標で問題ないのか上司にそれとなく相談してみましょう。そうすれば、擦り合わせの時にすんなり終わりますし、評価の時も簡単に終わります。

こうやって立てた目標は、立てて満足してしまいがちですが、1 ヶ月に 1 度くらいは見直しましょう。また、プロジェクトが始まる際に、立てた目標に対して、このプロジェクトでは何をすべきかを考えて行動しましょう。これらを実践することで、今までの? 3? 倍くらいサクサク給料が上がって行くでしょう（当社比・個人差があります）。まとめると、

1. 業績と能力は合わせて考える
2. 曖昧に書けるところは曖昧に書く。
3. 自己の振り返りまで書く。

姑息な！と言われそうですが、自分の能力を把握すること、人を納得させること、自分の進みたい未来を具体的に描くこと、有言実行することと考えてみれば至って普通のことです。弊社のフォーマット以外でもだいたい同じようなことが言えるのではないでしょうか？

という訳で、「自己の振り返りまで考えて目標を設定すると良い」Hack。気に入ったら試してみてくださいねー☆

ちなみに弊社では、技術者を募集しています。ご興味のある方は、こちらから。

そろそろ来年の手帳購入の時期でしょうか。手帳を使った成功方法みたいなのってたくさんありますよね。私の周りでは手帳の人気は 2 分されています。

• ほぼ日手帳
• アイデアマラソン手帳

この 2 つ。どちらかと言えば、ほぼ日手帳派が多いかと思います。最近は圧倒的かも。

ほぼ日手帳は、糸井重里さんのサイト「ほぼ日刊イトイ新聞」の企画もの？で、2002 年に登場したとってもユーザビリティの良い手帳です。すごく書きやすいほか、色々な工夫がエンドユーザの声を元に作られています。すごく便利です。私も 3 年くらい愛用していました。

アイデアマラソン手帳は、樋口健夫さんが、1984 年に提唱したアイデアマラソン発想法を元に、それを実行するための手帳、というよりはノートみたいなものでしょうか。1 日に 3 つずつアイディアを書いていくと 1 年で 1,000 くらいのアイディアがたまりまっせというもの。アイディアとプレゼンは場数と思いますので、アイディア出しのトレーニングにとても良いです。ぶっちゃけ、この手帳である必然性はないのですが、まぁ。ん。余計なことを書かず、アイディアのみが書かれることになるので、ネタ帳って感じでしょうか。

さて。使うのは、どの手帳でも良いのですが、アイデアマラソン発想法。これに注目してみます。1 日に 3 つ。これです。これが良い。3 つくらいなら何とか考えられる。そして 1 年で　1,000 を超えるというのが良いです。私は、このブログを書く時に、1 記事投稿したら、3 つネタを考える・集めるようにしています。これで、永遠にネタが尽きることは無いわけです。とは言え、最近は、ちょっとサボり気味で・・・ま、この後、3 つ考えれば良いだけの話。

ネタが尽きないというだけでなく、常に 3 つくらい先を見据えて行動しておくというのは、とても良いことです。目の前のことにしか考えが及ばない人のアイディアは、新しくない。面白くない。人はついてこない。あーそれ面白い！と賛同を得られても、いざやるとなると、別に今やらなくても良いかなーみたいな感じで実現されないなんてこと多々あるかと思います。常に先に目を向けるというのは、そんなに簡単に出来ることではありませんが、このアイデアマラソン手帳だと、手帳ですから毎日 3 つずつ考える訳です。半ば強制的に自分に試練を課すわけです。これが良い。1 年続けられれば、相当なトレーニングになります。

アイディアは素晴らしくなくても問題ありません。また、アイディアに限らなくても良いと思います。例えば、絵を描くとか。毎日 3 つずつ絵を描く。 1 年で　1,000 個の絵を描けば、絵の才能があるなんて言われるかも知れません。継続は力です。才能は、磨かないと光りません。

さて、理想的なトレーニングですが、続けられるでしょうか？結構 3 ヶ月くらいで挫折しちゃう人も多いのではないでしょうか？続けるコツを。

人に発表する。

これです。これで? 3 倍は長く続けられます（当社比・個人差があります）。たぶん、 100 日の壁を突破すれば、それはもう日常と化すので、携帯を家に忘れると不安だったりするようなもので、やらないと落ち着かないみたいな感じになります。人に発表するのは、誰か聞いてくれる人がいれば、聞いてもらっても良いでしょう。時間をとって聞いてくれる人がいなければ、勤務日誌にこっそり書いてみたり、ブログに書いて公開するのも良いでしょう。 とにかく人に公表するのが続ける秘訣です。

という訳で、「アイデアマラソン発想法でアイディアをためまくる。人に公開して続ける」Hack。気に入ったら試してみてくださいねー☆

ちなみに、ここ 2 年くらい私は、手帳は使っておりません。だって、1 日の予定が会議会議会議ってうんざりするし。。。現在は、全部 Google Calendar に入ってます。アイディアは別のとこに貯めてます。どこかはまた今度。

ずーっと張り詰めていると、感覚が麻痺してきます。感覚が麻痺して来ると作業効率が落ちます。おかしいことがおかしいと思えなくなったりします。他にも視野が狭くなるとか。日常でよくあるのが、眠いというヤツです。眠いと仕事にならなかったりしますよね。そんな時は、

思い切って 15 分くらい寝る。

机に突っ伏して寝てください。起きたら作業効率が確実に上がります。眠くて仕事にならない状態を長く続けるよりも 3 倍くらい建設的です（当社比・個人差があります）。

それほど日常的ではないかも知れませんが、仕事仕事でたまの休みに旅行でもしてリフレッシュしようか！なんてことになったりするじゃないですか。そんな時は、

通信しない。

携帯のチェックなんて寝る前に 1 回くらいすれば良いんです。後は電源切っとく。ノート PC なんて重いだけ。どうせたいしたことは出来ないので、置いていきましょう。きっと、常に携帯を肌身離さず持ち、宿でネットするよりもずーっとリフレッシュ出来たり、いつもは気付かないことに気付いたり出来るかも知れないじゃないですか。

と言うわけで、「たまには完全にリセットして作業効率を上げる」Hack。気に入ったら試してみてくださいねー☆

ちなみに、わたくし、明日から F1 日本 GP を観戦するため東京を離れます。宿は精進湖畔。なので、先日会社を 1 週間休んでリフレッシュしたばかりですが、たまにはリセット Hack を今一度、身をもって実践して来ようかと思います。なので、金土日はブログの更新はなしの予定です。下書きを公開する程度なので、更新するかも知れませんけど。。。それではアディオス！アローンソ♪アローンソ♪